01 发生了什么？
2026年6月5日，彭博社援引知情人士报道：SpaceX的750亿美元IPO，主承销商已通知承销团成员，不得接受来自中国内地和香港投资者的认购单。
这不是\"申请被拒\"——而是认购文件页面对中港投资者直接关闭，连递交申购材料的资格都没有。
SpaceX计划以每股135美元发行5.556亿股，初始募资750亿美元，是全球史上最大规模的IPO。这么大体量的发行，中港投资者却被明确排除在外。
1.7万亿美元的估值，750亿美元融资额，不是因为我们不想参与，而是有人明确说了\"不\"。
这不是一次孤立事件，而是中美博弈从贸易战、科技战，全面升级到金融隔离战的一个标志性节点。
原来的资本，界线还是模糊的，有灰色地带，但以后，就要完全服从地缘政治了。
从此，资本全球化自由交易的体制，彻底瓦解。未来的资本，在战略级领域，有约束，要站队！
那为什么从SpaceX开始呢？
02 SpaceX：一个不得不被关注的标的
在理解为什么封堵之前，必须先理解SpaceX是什么。
SpaceX是目前全球唯一能够与美国国防部深度绑定的商业航天企业。它的核心资产不是一家普通的航天公司，而是三条并行的\"护城河\"：
第一：猎鹰火箭与龙飞船。承担NASA商业载人任务、美国军方发射任务，是美国太空基础设施的核心提供商。
第二：星链（Starlink）。超过6000颗在轨卫星，覆盖全球宽带网络，已在俄乌战争中验证了军事通信价值，被认为是未来信息战的战略资产。
第三：星舰（Starship）。人类历史上最大的运载火箭，目标是实现月球基地建设和火星殖民运力。
这三项业务，项项涉及美国《国际武器贸易条例》（ITAR）管制的技术类别。这不是一家普通的科技公司——它还是一家国防承包商。
这家企业，不仅是一家商业企业，也是美国未来国家战略中的一部分，总结来说，这次宇宙级IPO有几个特点：高科技、高估值、高融资额、高战略价值。
750亿美元估值的IPO，摆在全球投资者面前，是一个体量巨大、增长确定性高、政治敏感度同样极高的投资标的。
对任何国家的政策制定者来说，这样的资产出现在本国或他国投资者面前，都不可能不产生警觉。
其实，不只是美国禁止我们买，我们也在禁止非合规资金外流。
03 事件全记录：时间线还原
2026年2月：美国国会发函
两位美国参议员Elizabeth Warren和Kim向美国国防部正式发函，质疑SpaceX在之前融资轮中\"秘密允许中国资金参与\"，要求全面禁止中国投资者参与SpaceX任何融资活动。这是整个事件的起点。
2026年5月9日：中国八部门联合发文
中国证监会、工信部、公安部、央行、市场监管总局、金融监管总局、国家网信办、国家外汇局，八部门联合签发《综合整治非法跨境证券期货基金经营活动实施方案》。
同日，国务院公布《对外投资的规定》，将对外投资纳入更高位阶的法律监管框架，技术、数据、人员的跨境流动全面纳入管理。
2026年5月22日：方案公开，存量清理规则明确
文件明确：经过2年集中整治期，全面取缔境外无牌照证券机构在境内的非法展业。存量业务执行\"只准卖出、不准买入；只准转出、不准转入\"的单向清理机制。
2026年6月2日-4日：三家头部跨境券商亮牌
老虎证券、长桥证券、富途控股先后发布公告，确认自6月12日起暂停内地账户新开仓、加仓及资金转入，仅保留卖出和资金转出功能。
2026年6月12日：两件事在同一天发生
整治新规正式落地，三大平台统一执行\"只出不进\"。
同日，SpaceX以750亿美元估值IPO，发行5.556亿股，每股135美元，中港投资者在认购文件页面对其直接关闭。
04 6月12日是巧合，还是有意为之？
这个问题值得认真回答，而不是回避。
《整治方案》的签发日期是5月9日，这说明政策早在SpaceX IPO日期确认之前就已确定，是有完整内部流程的跨部门协调结果，不是临时起意。
但同样不能忽视的是：SpaceX IPO是2026年全球资本市场最受瞩目的事件，也是最可能吸引境内资金流入的标的。如果监管层在规划\"只不出进\"的落地时间节点时，将6月12日视为\"高风险节点\"并予以保留，也很合理——不是巧合，但也不是专门针对。
更准确的描述是：6月12日没有被豁免。《对外投资规定》虽然从2026年7月1日起执行，但任何其他境外大型IPO在这个时间节点发生，面临的是同样的结果。
05 趋势判断：这不只是\"管控\"，而是\"金融隔离战\"
如果我们把观察尺度拉大，会发现这不是孤立事件。
第一阶段：贸易战（2018年起）
关税手段为主，目标是平衡贸易逆差。中国制造、美国购买的基本格局在这一阶段受到冲击。
第二阶段：科技战（2019年起）
实体清单、芯片出口管制、先进制程设备禁运，目标是阻断中国获取前沿技术的能力。华为、中芯国际、实体清单企业是主要战场。
第三阶段：金融隔离战（2022年起，2026年加速）
从\"不让买\"到\"不让参与\"。英伟达高端芯片出口限制、华为获取国际技术的金融通道封锁，再到SpaceX IPO封堵中港投资者——这条战线的逻辑很清楚：不仅不让中国获得技术，也不让中国资金参与可能带来战略价值的资产。
这个趋势意味着：中美博弈正在从\"商品和货物\"层面，全面升级到\"资本和股权\"层面。中国投资者参与美国优质资产的机会，正在从\"绕道\"变成\"此路不通\"。
06 对中国投资者的启示
启示一：绕道策略正在收尾
通过富途、老虎、长桥等无牌照平台参与境外投资，曾经是境内投资者配置全球资产的主要通道。这条路现在进入了2年倒计时，2028年后彻底关闭。存量账户可以持有、可以卖出，但不能新入金、不能加仓。
启示二：合规渠道成为唯一正门
QDII基金、沪深港通、跨境理财通（限大湾区）是目前监管明确开放的合规渠道。这些渠道额度有限、门槛较高，但它们是政策留出的\"正门\"。对于有全球配置需求的中国投资者，理解并尽早进入这些通道，是未雨绸缪的选择。
启示三：高价值标的正在形成\"美资专属化\"
SpaceX不是第一个被禁止的，也不会是最后一个。随着美国对华投资限制扩大，任何涉及国防技术、人工智能、量子计算、半导体等战略领域的美国企业，IPO时将越来越倾向于明确排除中港投资者。中国资金在这些领域的配置机会，将越来越稀缺。
启示四：境内替代是关键
从\"买不到\"到\"必须自己能做\"——这可能是这轮金融隔离最深层的影响。当中国投资者无法参与SpaceX的IPO，唯一真正有效的应对，是加快中国商业航天等战略领域的发展，让未来的优质标的出现在A股或港股市场。
07 对产业投资人的启示
对于从事跨境投资的产业资本，SpaceX IPO封堵事件有三个具体的战略含义：
第一：技术并购的窗口在收窄
过去，中国产业资本通过参与美国科技企业的融资和IPO，可以分享全球最优质技术的成长红利。SpaceX事件说明，这条路径正在被逐步封堵。未来技术并购的逻辑必须调整：从\"投资美国\"转向\"自主发展+非美市场\"。
第二：中美双线布局已成必须
对于有国际化能力的中国企业，在美国市场受阻的同时，需要加速在欧洲、东南亚、中东等市场建立技术和市场支点。SpaceX封堵加速了\"去美国化\"的全球布局压力，但也可能倒逼出更均衡的国际化路径。
第三：政策预判需要前置
对任何涉及战略技术领域的境外投资决策，必须将政策风险前置评估。SpaceX IPO封堵在2月就已有国会发函，到6月落地，中间有足够的预判时间窗口。产业投资人需要建立政策情报能力，不能只在商业逻辑上做决策。
结语
SpaceX IPO封堵中港投资者，是中美金融脱钩进程中的一道分水岭。
它告诉我们：科技铁幕正在向资本领域延伸，从\"产品禁运\"到\"投资禁止\"，从\"技术封锁\"到\"股权隔离\"——这条战线的边界还没有探明，但方向已经很清楚了。
对中国投资者而言，这既是挑战，也是重新思考全球资产配置逻辑的起点。
对政策制定者而言，这提醒了一件事：在商业航天这个国家竞争最前沿的赛道上，没有对等的筹码，规则谈判就无从谈起。只有当中国拥有了自己的SpaceX，那道门才不会被别人随意关上。
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